سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: دومین همایش مدیریت سرمایه های انسانی با رویکرد کاربردی

تعداد صفحات: ۱۴

نویسنده(ها):

بهمن ده بزرگی – کارشناس ارشد آموزش – شرکت احداث صنعت ، مدیریت تحقیقات و فناوری

چکیده:

اجرای پروژه های صادرات خدمات فنی مهندسی در کشور تجربه نسبتاً جدیدی محسوب می گردد. شرکت احداث صنعت به عنوان پیشرو ترین شرکت در زمینه توسعهصنعت سیمان کشور ، به اتکاء تجارب ناشی از اجرای ۱۳ طرح بزرگ سیمان در داخل کشور ، موفق به انعقاد قرارداد احداث یک واحد کارخانه سیمان با ظرفیت یک میلیون تن در سال در کشور سوریه گردید. قرارداداجرای این کارخانه بصورت کلید در دست منعقد گردید . در این قرارداد یکی از بخش های مهم از تعهدات پیمانکار(شرکت احداثصنعت ) ، مربوط به آموزش نیروهای کارفرمای خارجی بودکه شاید به لحاظ حجم ، کیفیت و روش اجرا در کشور مسبوق به سابقه نبوده است . برنامه ریزی ، طراحی ، اجرای آموزش های مورد تعهد در پنج محور کاملاً تخصصی مکانیک ، بهره برداری ، ابزار دقیق ، برق و اپراتوری اطاق کنترل در دو فاز غیر متوالی در دو کشور هند و ایران و در مجموع به مدت یک سال و نیم انجام پذیرفت . فرآیند سطح سنجی نیروهای کارفرمای سوری ، آماده سازی مقدمات ، برنامه ریزی ، طراحی اهداف و محتوای دروس ، تطبیق اهداف و محتوای مطالب آموزش با محورهای الزام آور قرارداد ، انتخاب و گزینش مدرسین ذیصلاح ، انتخاب محل مناسب ، اجرا ، تامین و تدارکات مناسب جهت اقامت و پذیرایی نیروهای خارجی ، برگزاری آزمون و نهایتاً انعکاس نتایج به کارفرما و ناظرین خارجی و تائید مطلوبیت کار توسط کارفرمای خارجی ، برگزاری آزمون و نهایتاً انعکاس نتایج به کارفرما و ناظرین خارجی و تائید مطلوبیت کار توسط کارفرمای خارجی ، برگزاری آزمون و نهایتاً انعکاس نتایج به کارفرما و ناظرین خارجی و تائید مطلوبیت کار توسط کارفرمای خارجی ، همه از جمله محورهایی است که علیرغم عدم دسترسی به تجارب مستند شده آموزش نیروهای خارجی با موفقیت به انجام رسید. جمع آموزش های انجام شده بالغ بر ۱۹۶۰۰ نفر ساعت برآورد می گردد. در این مقاله تلاش گردیده تا تجارب کسب شده هر بخش از فعالیت های مربوط با آموزش نیروهای کارفرمای خارجی به نحو کاربردی مورد بحث قرار گرفته و نکات کلیدی مربوطه منتقل گردد. با توجه به توسعه و رشد روز افزون برنامه های صادرات خدمات فنی مهندسی و اینکه بخش عمده ای از طرح های صادرات خدمات فنی مهندسی در قالب طراحی و ساخت محصول و یا احداث کارخانه در کشورهای متقاضی خواهد بود . بدون تردیده آموزش و تربیت نیروهای کارفرمای خارجی جزء لاینفک وظائف پیمانکار اصلی این پروژه ها محسوب می گردد ، پیمانکار اصلی موظف است علاوه بر روش راهبری کارخانجات احداث شده ، راهبری تمام و یا بخشی از تکنولوژی بهره برداری و تعمیر و نگهداری طرح های مرتبط را به نیروهای کارفرمای خارجی آموزش دهد . تجارب ارائه شده دراین مقاله می تواند راهنمای مفیدی در موارد مشابه محسوب شده و علاوه بر صرفه جویی قابل توجه در زمان و هزینه ، شناسایی فرآیندهای مناسب آموزش نیروهای خارجی را به نحو ملموس تسهیل نماید. از آنجا که آموزش فراگیران خارجی در قالب طرح صادرات خدمات فنی مهندسی انجام پذیرفته است ، تبیین صادرات خدمات فنی مهندسی و عملکرد کشور طی سال های گذشته و جاری ، در این زمینه به عنوان پیش فرض های ضروری در مقدمه مورد بحث قرار گرفته و در ادامه متن اصلی مقاله ، خلاصه و نتیجه گیری و سپس پیشنهادات ارائه خواهد شد .