سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: هفتمین همایش کیفیت و بهره وری در صنعت برق

تعداد صفحات: ۱۳

نویسنده(ها):

کاوس نویدان – کارشناس ارشد کنترل پروژه شرکت مشانیر

چکیده:

اتلاف در زنجیره تامین متیریال همه جا موجود است و غالبا مابین فصل مشترک فرایندها، گروه های تخصصی و سازمان ها رخ می دهد. برای توضیح ایجاد اتلاف، این مقاله بر روی مطالعه موردی و مستند پیکر بندی زنجیره تامین ساپورت های لوله که در احداث نیروگاه ها بکار برده می شود، منعکس می گردد. با استفاده از نقشه جریان ارزش در محدوده سازمان، شرح داده شده است که چگونه گردش کار در طول دوره طراحی، تدارکات و ساخت ساپورت های لوله انجام می گیرد. اطلاعات فنی از طریق مصاحبه چندین نفر دست اندرکار دریافت شده که برای ارزیابی زمانهای ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده- میزان تولید دسته ای و زمان سفارش جهت پیکر بندی زنجیره تامین کمک می کند. این مقاله حذف"اتلاف" قابل توجهی را در جهت کاهش کل زمان سفارش ساپورت های لوله را فراهم می آورد بنابراین اجرای سیستم زنجیره تامین را بهبود می بخشید.