سال انتشار: ۱۳۸۴

محل انتشار: پنجمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن

تعداد صفحات: ۹

نویسنده(ها):

سیدعباس حسینی – کارشناس ارشد مهندسی صنایع، مدیر بخش EFQM شرکت سیمان آبیک

چکیده:

به نظر می رسد در دنیای متلاطم و پیچیده امروز ضرورت داشتن برنامه های مدیریت مبتنی بر عملکرد بیش از گذشته ها است ولی آنچه که مهم است آن است که باید مفهوم مدیریت مبتنی بر عملکرد را شناخت، سپس دست به طراحی و اجرای آن برای سازمان زد.
برای طراحی و اجرای مدیریت مبتنی بر عملکرد و مدل ارائه شدهابتدا باید با مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک ، کارت امتیازدهی متوازن (BSC) و منطق RADDAR آشنایی داشته و دانش و نگرش مناسبی نسبت به آن پیدا کرد. بنابراین پس از معرفی مدیریت مبتنی بر عملکرد و فوائد اجرای آن به تعریف مفاهیم فوق (بطورخلاصه) پرداخته و آنگاه به تشریح مدل ارائه شده خواهیم پرداخت.