سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت زنجیره ی تامین و سیستم های اطلاعات

تعداد صفحات: ۸

نویسنده(ها):

محمد امیر نیکجو – مدیر گروه مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی ایوانکی
مسعود مصدق خواه – استادیار مهندسی صنایع

چکیده:

منافع ناشی از سیستمهای اطلاعاتی یکپارچه همچون ERP بدون وجود زیرساخت های مناسب و پیاده سازی موفق، ناچیز است. برای پیاده سازی موفق سیستم ERPبه عنوان یکی از مهمترین ابزارهای مدیریتی و کاراترین سیستمهای اطلاعاتی، اولین‌گام انتخاب صحیح آن بر اساس یکسری معیار های کمی و کیفی مختلف است. تئوری تصمیم گیری چند معیاره روش مناسبی برای حل مسائلی است ‌که عوامل و شاخص های زیاد و بعضا"متضادی در آنها دخیل می باشند. به همین منظور ما قصد داریم برای کمک به مدیرانی که درصدد خرید و پیاده سازی این سیستم اند، معیار های انتخابERP و فروشندگان برترآن را بطور کامل تعریف کنیم. در این تحقیق سعی شده است تا با استفاده از تکنیکهای تصمیم گیری و تلفیق آن با برنامه ریزی آرما نی، ERP مناسبی برای یکی از شرکت های اقماری سازمان مدیریت پروژه های نیروگاهی ایران(مپنا)- شرکت توگا- که تنها تولید کننده توربین های گازی درایران است انتخاب کنیم و مدلی برای فرآیند انتخاببا استفاده از زبان مدلسازی UMLارائه کنیم.