سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: اولین کنفرانس بهبود و تحول اداری

تعداد صفحات: ۱۴

نویسنده(ها):

مریم رازه کیسمی – سازمان هواشناسی کشور تهران ایران
بهاره قدسیان –
پوریا پورقرایی –

چکیده:

ارزیابی عملکرد زمینه ای را فراهم می سازد که مدیران اجرایی به جای توجه براهداف کوتاه مدت براهداف استراتژیک سازمان تمرکز نمایند از آنجا که در هر مجموعه طرحهای عملیاتی برمبنای اهداف استراتژیک و معیارهای سنجش آنها تعریف می شوند لذا به نظر می رسد تعیین مناظر و به تبع آن معیارهای و برنامه های عملیاتی ایجاد کننده تغییرات قابل توجه تر از اهمیت به سزایی برخوردار است دراین راستا رویکرد پیشنهادی در این مقاله استفاده از تکنیک تجزیه تحلیل سلسله مراتبی در دو سطح معیارهای سنجش و برنامه های عملیاتی است با این تکنیک مدیران قادر خواهند بود مسیر بهینه ای از اهداف و پروژه های درجه بندی شده را به راحتی انتخاب نمایند در فاز اول پروژه با توجه به اهمیت فناوری اطلاعات در توسعه اقتصادی و سازمانی از طرحهای عملیاتی این حوزه استفاده شده است.