سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت

تعداد صفحات: ۱۴

نویسنده(ها):

آراسب احمدیان – مدیر عامل موسسه حمایت از کودکان مبتلا به سرطان “محک”

چکیده:

تصور کنید خلبان یک هواپیمای دو موتوره ملخ دار هستید که در ارتفاع ۳۰۰ متر پرواز می کنید. مجموعه ای از نقشه ها در اختیار شما قرار می گیرد که نشان میدهد باید در یک دوره زمانی مشخص هواپیما را ضمن هدایت به مسیر از قبل تعیین شده به ارتفاع ۱۰۰۰ متر برده و در حال اوج گیری و حرکت به سمت مقصد هواپیما را تعمیر اساسی نموده و آن را به یک هواپیمای چهار موتوره با موتورهای جت که مناسب پرواز در ارتفاع جدید است تبدیل نمائید (ایجاد ظرفیت عملیاتی). تصور نمائید شما به عنوان خلبان (= مدیر عامل)، کادر پروازی (=مدیران اجرایی)، مسافران (=کارکنان) و نظراتن زمینی (=ذینفعان بیرونی سازان) چه می بینند و چه تصور میکنند؟! آیا هواپیمایی در حال فروپاشی را می بینید که در حال سقوط است و یا تصمیم و اقدامی آگاهانه برای توسعه ارتفاع پرواز و بهره وری را احساس می کنند و طبیعی بودن افت و خیزهای مقطعی در این شرایط را درک می کنند؟