سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: پنجمین کنفرانس ملی مهندسی صنایع

تعداد صفحات: ۱۶

نویسنده(ها):

الهام حسن نایبی – دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی سیستم های اقتصادی اجتماعی دانشگاه

چکیده:

سازمانها ، جهت ارتقاء موقعیت و افزایش کارایی خود ، برنامه هایی را در قالب طرح ها و پروژه های بهبود ، به اجرا در می آورند . اولویت بندی و انتخاب صحیح پروژه ها و برنامه ریزی برای اجرای پروژه ها جهت دستیابی به اهداف کلان سازمانها ، از اهمیت بالایی برخوردار است . تحقیق حاضر ، یک مطالعه موردی می باشد که به کاربرد اصول و مفاهیم مدیریت پروژه در بهبود بخشی از فعالیت های نگهداری و تعمیرات کارخانه سایپا دیزل ، با توجه به چشم انداز اهداف کلان سالیانه این شرکت می پردازد . اصول و مفاهیم مدیریت پروژه دارای کاربردهای وسیعی در مبحث
نگهداری و تعمیرات از جمله برنامه ریزی برای تعمیرات اساسی و پروژه های اصلاح زیرساخت های تولیدی می باشد . در این تحقیق مبحث اولویت بندی و انتخاب پروژه ها ، به عنوان مرحله آغازین مدیریت پروژه ها مورد توجه قرار گرفته است و سعی شده است تا با توجه به اهداف کلان تعیین شده برای سال ١٣٨٥ در شرکت سایپا دیزل در مورد نگهداری زیرساخت ها ، یک مدل ارزشیابی برای انتخاب مناسب ترین پروژه هایی که در طی مدت باقیمانده تا انتهای سال ، می توانند بیشترین اثربخشی را در جهت نیل به این اهداف داشته باشند ، ارائه گردد .