مقاله تدوين برنامه هاي توسعه جهت حرکت به سمت توليد ناب بر اساس سيستم جکسون (مطالعه موردي در شرکت آلفا الکتريک) که چکیده‌ی آن در زیر آورده شده است، در بهار ۱۳۸۹ در مديريت صنعتي از صفحه ۷۱ تا ۸۹ منتشر شده است.
نام: تدوين برنامه هاي توسعه جهت حرکت به سمت توليد ناب بر اساس سيستم جکسون (مطالعه موردي در شرکت آلفا الکتريک)
این مقاله دارای ۱۹ صفحه می‌باشد، که برای تهیه‌ی آن می‌توانید بر روی گزینه‌ی خرید مقاله کلیک کنید.
کلمات مرتبط / کلیدی:
مقاله تيم بهبود
مقاله توليد ناب
مقاله سيستم مديريت ناب جکسون
مقاله عنصر توسعه

نویسنده(ها):
جناب آقای / سرکار خانم: كاباران زادقديم محمدرضا
جناب آقای / سرکار خانم: حقيقت منفرد جلال
جناب آقای / سرکار خانم: خداياري نگين

چکیده و خلاصه‌ای از مقاله:
درک ضرورت حذف هرگونه ضايعات و خلق ارزش براي تمامي ذي نفعان پيش شرط ناب شدن است. فرايند ناب شدن مستلزم عقلانيت، اراده استوار، و حمايت مداوم بوده و لذا نمي توان با انجام اقدامات سطحي و شتاب زده ناب شد. مديريت ناب يک رويه پيچيده اي است که حول محور چندين ابزار کليدي مفهومي چرخيده و لذا به کارگيري آن نيازمند شکستن الگوهاي قديمي و نصب الگوهاي جديد است. جهت دستيابي به مديريت ناب، يک سازمان علاوه بر مجموعه اي از ابزارها به يک چارچوب کاربردي نيز نيازمند است. به عبارت ديگر، مديريت ناب نيازمند يک سيستم است. اين تحقيق در مطابقت با سيستم مديريت ناب جکسون و رويه هاي گام به گام اش انجام شده است. براي انجام اين تحقيق مواردي همچون: تدوين برنامه هاي توسعه و خط مشي سالانه، عملياتي و ساماندهي کردن برنامه ها جهت حرکت به سمت ناب شدن در شرکت آلفا الکتريک مورد توجه قرار گرفته اند. هدف مديران شرکت آلفاالکتريک (توليد کننده انواع سيم هاي لاکي) استفاده از تمامي ظرفيتهاي شرکت و همچنين امکانات کشور در راستاي ايجاد ارزش پايدار مي باشد. در شرکت آلفا الکتريک يک تيم تجديد حيات تشکيل گرديد. اين تيم با هدايت محقق به تدوين برنامه ها و اجراي سيستم مديريت ناب جکسون پرداخت. اين تيم فرايند تجديد حيات-از طريق تمرکز و استانداردسازي-را به منظور انجام بهبودهاي راهبردي در شرکت انجام دادند. به طور خلاصه در برنامه توسعه شرکت دو عنصر توليد ناب و مديريت تجهيزات ناب به عنوان عناصر راهبردي و کاهش هزينه ها به عنوان عنصر بهبود مشخص گرديدند.