سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: هفتمین همایش ایمنی، بهداشت و محیط زیست در معادن و صنایع معدنی

تعداد صفحات: ۱۱

نویسنده(ها):

مهران خداپرست – دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت محیط زیست واحد علوم و تحقیقات اهواز و
امین پاداش – دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد مدیریت محیط زیست واحد علوم و تحقیقات اهواز و

چکیده:

امروزه صنعت فراوری موادمعدنی به عنوان بخش مکمل در فعالیتهای معدنی به حساب می آید . مهمترین وظیفه این بخش از صنعت تبدیل سنگ معدن استخراج شده به کنسانتره قابل مصرف در کارخانه های ذوب و تولید شمش می باشد . در هر یک از مراحل عملیات کانه آرایی تا فلوتاسیون و لیچینگ بسته به نوع و حجم عملیات طراحی شده، از تجهیزات مختلف و در حجم های گوناگون استفاده می شود . اغلب مراحل از سه شاخه جریان خوراک ورودی، کنسانتره و باطله تشکیل شده است ، که هر یک از مراحل عملیات دارای اثرات زیست محیطی خاص خود می باشد که اغلب شامل آلودگی آب ، آلودگی هوا و در مواردی تولید سر و صدا می باشد .
باتوجه به روند رو به رشد واگذاری فعالیتهای سازمانهای دولتی به بخش خصوصی در کشور واستفاده از اشخاص حقوقی و اجد صلاحیت لازم، جهت انجام کارهای محوله ناچار اٌ بخش عمده ای از مسئولیتها و ریسکی که قبلاٌ متوجه سیستم دولتی بوده است به پیمانکاران ویا مشاورینی که طرف قرارداد قرار میگیرند منتقل میشود . استقرار سیستمهای مدیریت HSE در سازمانها و صنایع بزرگ ، بویژه در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی و صنایع جانبی آن بر اساس راهنمای تدوین شده ، در ایران و جهان در حال افزایش است . راهنمای مربوط به " انجمن بین المللی تولید کنندگان نفت
و گاز " گزارش شماره۲۱۰/۶ ،۳۶ که مبنا و مدنظر وزارت نفت قرار گرفته است همگام با سایر شرکت های بزرگ نفتی در جهان همچون British Gas , SHELL, و … از ساختار یکسانی برای استقرار این سیستم مدیریتی تشکیل شده اند . امروزه نظام مدیریت یکپارچه ایمنی ، بهداشت و محیط زیست نقش مهمی را در هدایت و هماهنگ سازی فعالیتهای یک سازمان در جهت نیل به اهداف کلان و کاربردی بر عهده دارد . با پیاده سازی و استقرار نظام مدیریت HSE در هر پروژه تمام خطرات آن عملیات شناسایی و بالطبع راه حلهای مناسب جهت کاهش ریسک تا حد قابل تحمل ارائه خواهد شد . بنابراین ضروری بنظر میرسد که پیمانکاران ویا مشاورین جهت انجام امور به روش ایمن وسالم کاملاٌ آشنا به مسائل HSE باشندو علاوه برآموزشهای لازم جهت ارتقاء دانش کارکنان خود، از الگوهای عملی و کاربردی در راستای انجام کار بدون حادثه استفاده نمایند . ملاحظه میگردد که فصل جدیدی از روابط فی مابین کارفرما وپیمانکاران گشوده شده است، دراین مقاله سعی گردیده است تا حد امکان روابط فی مابین ایندو درمراحل مختلف انجام یک پروژه طرح وساخت (EPC) از زمان امکان سنجی وطراحی تا راه اندازی پروژه روشن گردد و وظائف وتعهدات پیمانکاران ویا مشاورین از یک سو و کارفرما از سوی دیگر درمحیط قراردادی مشخص گردد