سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت

تعداد صفحات: ۱۳

نویسنده(ها):

دکتر حسین محمدپورزرندی – معاون مالی اداری شهرداری تهران
سعید اقدامیان – مدیر کل امور مجامع سازمانها و شرکت های تابع شهرداری تهران

چکیده:

شهرداری تهران برای ساماندهی و فعال نمودن تعدادی سازمان و شرکت که از قبل برای انجام ماموریت های خاص تاسیس شده و در طول زمان از اهداف اولیه دور افتاده و یا بدلیل تغییر ماموریت ها و عدم تعریف ماموریت جدید به روزمرگی دچار شده بودند اقدام به تهیه سیستم رتبه بندی و ارزیابی عملکرد با انتخاب شاخص های مرتبط نمود تا بتواند ضمن بالا بردن انگیزه فعالیت برای مسئولین، کارایی و اثربخشی فعالیت ها را نیز ارتقا بخشد. این اقدام ظرف مدت کمتر از ۲ سال بسیار موثر واقع شد بطوریکه منجر به افزایش درآمد، کنترل هزینه ها، شفافیت اطلاعات مالی و استفاده بهینه از دارائی ها و پرسنل نیز گردید.