سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: دومین کنفرانس توانمند سازی منابع انسانی

تعداد صفحات: ۱۱

نویسنده(ها):

مهدی رفیعیان – مدیرعامل شرکت مشاوران صنعتی بهره ور ساز

چکیده:

مدیریت عملکرد بعنوان یک نگرش نوین مدیریتی نقش اساسی در توسعه منابع انسانی ایفاء می نماید. با مدیریت عملکرد می توان زمینه ها و بستر لازم برای پیاده سازی فرآیند توسعه منابع انسانی را فراهم نمود. در توسعه منابع انسانی عوامل و مولفه های مختلفی در سازمان درگیر هستند که اگر همه آنها بکار گرفته نشود توسعه تک بعدی شده و مزیت رقابتی در سازمان از بین خواهد رفت. نظام مدیریت عملکرد با یک روش جامع کلیه عوامل و مولفه های سازمان که در توسعه منابع انسانی دخیل هستند را تحت مدیریت قرارداده و نهایتاً عملکرد مطلوبی از آنها بدست می آورد و از نتایج حاصل بعنوان سرمایه توسعه منابع انسانی بهره برداری می نماید.در این مقاله راهکارهای کاربردی در طراحی نظام مدیریت عملکرد کارکنان و سازمان بهمراه مدلهای محاسبه و توزیع بودجه پاداش عملکرد تشریح خواهد شد.