سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: هفتمین همایش کیفیت و بهره وری در صنعت برق

تعداد صفحات: ۵

نویسنده(ها):

محمد بخشی – شرکت IMQ ایتالیا

چکیده:

این مقاله براساس تجربه علمی اتفاق افتاده در شرکت توزیع برق استان قم تدوین شده است. برنامه ریزی، فرایند آگاهانه و سیستماتیک تصمیم گیری در مورد اهداف و فعالیتهای آینده یک فرد، گروه، واحد کاری یا سازمان است.درشرکتهای توزیع ضرورت خلاء استفاده از مدل های پیشرفته برنامه ریزی بصورت بسیار ملموس و جدی قابل نظاره است.پیچیدگی روز افزون فعالیت ها، مخاطرات و تغییرات بیش از پیش این صنعت خود دلیل و ضرورتی جهت مدل های برنامه ریزی می باشد که آینده را به عنوان یک پایه اساسی جهت برنامه ریزی مدنظر دارند وجود شبکه های مستهلک و طولانی، کثرت زیاد ارباب رجوع، وجود مشتریان حساس و آسیب پذیر، کلیدی بودن انرژی الکتریکی در صنعت، خدمات و توسعه اقتصادی کشور، جایگاه ویژه انرژی برق در رفاه و خدمات اجتماعی و زندگی خانوار، مصرف بیش از پیش انرژی و بالا رفتن قیمت جهانی همه و همه چیزی جز ضرورت برنامه ریزی بر مبنای آینده را گوشزد نمی نماید لذا بر آن شدیم تا در ادبیات برنامه ریزی استراتژیک در صنعت توزیع مداقه ای داشته باشیم.