سال انتشار: ۱۳۸۴

محل انتشار: سومین کنفرانس ملی نگهداری و تعمیرات

تعداد صفحات: ۶

نویسنده(ها):

فراز اهری پور – کارشناس مهندسی صنایع (برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل سیستمها)وتکنسین تع

چکیده:

با توجه به ظهور متدهاو روش های مختلف جهت بهبود انجام کار ما شاهد پیشرفت و ترقی روز افزون صنایع درابعاد مختلف هستیم هدف از این روش ها ارایه استراتژی می باشد که با تمسک و توسل بر آن بتوان مراحل مختلف کار را به درستی و با تمام جزییات آن شناخت و بهترین روش را جهت انجام تک تک مراحل آن انتخاب نمود یکی از آن تکنیکها شش سیگما می باشد بهتر است به جمله ای از مایکل هری بنیان گذار نظام شش سیگما بپردازیم ." ما اغلب از آنچه نمی دانیم آگاهی نداریم ، از سوی دیگر اگر نتوانیم آنچه را که می دانیم به شکل ارقام بیان کنیم درحقیقت چیز زیادی درباره آن نمی دانیم و اگر چیز زیادی درباره آن ندانیم ،نمی توانیم آن را کنترل کنیم و اگر نتوانیم آنرا کنترل کنیم خود را به دست سرنوشت سپرده ایم " ما هم سعی داریم با استفاده از این نظام (شش سیگما) به سمت قله ای حرکت کنیم با عنوان نت ناب که هدف از رسیدن به آن ، انجام عالیترین و مناسب ترین شکل و حالت تعمیرات می باشد که نتیجه آن حد اعلائ بازدهی، به روز شدگی ، بهره وری و سودهی می باشد. ما هم در این مقاله سعی خواهیم کرد به بررسی تکنیک و راهبرد شش سیگما بپردازیم که از آن می توان به عنوان صراط مستقیمی جهت حصول و دستیابی به نت ناب یاد نمود که انشاءا… برای خوانند گان محترم مفید واقع شود.