سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات

تعداد صفحات: ۱۵

نویسنده(ها):

فریدون شمس – استادیار دانشگاه شهید بهشتی – دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر
علی راضی – دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی نرم افزار – دانشگاه آزاد اسلامی واحد علو

چکیده:

سازمان های مختلف به ویژه سازمان های متلاطم و پر تغییر برای اجرای فرایند معماری سازمانی دچار مشکلاتی هستند. فرایند معماری سازمانی بسیار کند و فرسایشی است و در نتیجه موجب شکست پروژه ها می شود. هنگامی که در مساله ای آشفتگی و تلاطم وجود داشته باشد چابکی یکی ازکلیدهای حل مساله است. چابکی به توانایی پاسخگویی به تغییرات محیط گسترده و متلاطم کسب و کار گفته میشود. متدولوژی ها و چارچوب های چابک تطبیق پذیرهستند. معماری سازمانی چابک به عنوان یک راه حل مناسب برای سازمان های متلاطم و پر تغییر است که از افراد و روش های چابک استفاده می کند. استفاده ازچارچوب های چابک یا بومی کردن چارچوب های رایج مقل چارچوب زکمن با اصول معماری سازمانی چابک یکی از این روش ها است.