سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: دومین همایش ملی مهندسی برق، کامپیوتر و فناوری اطلاعات

تعداد صفحات: ۷

نویسنده(ها):

فرشید مریخ بیات – دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین
محمدرضا کیوان پور – عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

چکیده:

مدیریت پروژه؛ به کارگیری دانش ، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اداره جریان اجرای فعالیت ها به منظور رفع نیازها و تامین انتظارات متولیان از اجرای پروژه می باشد. مدیریت کارآمد پروژه نرم افزاری، به برنامه ریزی دقیق پیشرفت پروژه، پیش بینی مشکلاتی که ممکن است بروز کنند و آماده نمودن راه حل های عملی این مشکلات بستگی دارد. تنوع و پیچیدگی مسائل مطرح در مدیریت پروژه های نرم افزاری ، این امر را با چالش های متعددی نظیر چگونگی برخورد با اهداف فازی، نتایج احتمالی و …. مواجه می نماید. مدل های مختلف مدیریت پروژه های نرم افزاری با هدف رفع چالش های مذکور ارائه شده اند. فقدان چارچوب مشخص جهت طبقه بندی و ارزیابی مدل های مختلف مدیریت پروژه های نرم افزاری امکان مقایسه علمی، فنی و انتخاب مدل مناسب در حوزه های کاربردی مختلف را از پژوهشگران سلب می نماید. بر این اساس در این مقاله یک چارچوب مبتنی بر معیارهای کیفی برای طبقه بندی و ارزیابی مدل های مختلف مدیریت پروژه های نرم افزاری ارائه می شود. چارچوب پیشنهادی زمینه مناسبی را برای شناخت و تکمیل مدل های نوین و بهره گیری مطلوب از آن ها در حوزه های کاربردی مختلف فراهم می آورد.