سال انتشار: ۱۳۸۷

محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت

تعداد صفحات: ۱۳

نویسنده(ها):

سید امید هاشمی – کارشناس مبانی انسانی مدیریت بدنه سازی شرکت ایران خودرو

چکیده:

یکی از سیستم هایی که در بالا بردن بهره وری نیروی انسانی می تواند بسیار موثر باشد، سیستم پاداش است. پاداش اگر چه در نگاه اول بعنوان یک ابزار تشویقی و مثبت تلقی می شود اما اگر قواعد آن رعایت نشود، خود منشاء بسیاری از نارضایتی های سازمانی، تخریب انگیزش و افت بهره وری خواهد بود. وجود ارتباط منطقی و معنادار بین نوع و میزان پاداش با نوع و میزان عملکرد افراد و گروه های سازمانی از حساس ترین و مهمترن نکاتی است که در این حوزه نباید فراموش شود.
در این تجربه سعی شده با بررسی ارزش های سازمانی ایران خودرو و ارزیابی عوامل موثر در هر شغل، ارتباط و میزان تاثیر هر یک از مشاغل در سیستم های پاداش سواری سازی مطابق مقایسه عوامل ارائه شود.