سال انتشار: ۱۳۸۴

محل انتشار: پنجمین همایش مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن

تعداد صفحات: ۴۴

نویسنده(ها):

محمدرضا نظری –

چکیده:

بررسی قوت ها و ضعف های یک بنگاه نیز مانند فرصت ها و تهدیدها، از پیش نیازهای کلیدی برای تدوین استراتژی سازمان ها می باشد. برای بدست آوردن قوت ها و ضعف های یک سازمان که در صنعتی خاص فعال می باشد، از چندین روش ومتدولوژی می توان استفاده نمود که روش سیستم ارزش ۱ پرتو یکی از متداول ترین آنها می باشد. در ادامه به توضیح اجمالی این متدولوژی خواهیم پرداخت.