سال انتشار: ۱۳۸۳

محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت

تعداد صفحات: ۱۷

نویسنده(ها):

فرزاد بیگلربیگی – کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی – گرایش تولید

چکیده:

تولیدکننده ای را تجسم نمائید که در یکی از محصولات تولیدیش ، عیوب متعددی موجود می باشد و مدیران ارشد آن در صدد انجام اقدمات اصلاحی و رفع این عیوب می باشند . مسلم است که در چنین حالتی سازمان می بایست سعی نماید با صرف کمترین منابع ، بیشترین بهبود را ایجاد نماید و این کارآیی بالا میسر نخواهد بود مگر از طریق اولویت بندی عیوب بر اساس یکسری اطلاعات علمی و قابل اطمینان به نحوی که بتوان انجام اقدامات اصلاحی را به گونه ای شایسته و کارآ برنامه ریزی نمود .
هدف از تحقیق حاضر ، طراحی مدلی علمی و اجرایی است که با بهره گیری از آن بتوان عیوب متعدد موجود در یک محصول را اولویت بندی و در نتیجه بحرانی ترین عیوب را شناسایی نمود .