سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: نخستین کنگره بین المللی مدیریت ریسک

تعداد صفحات: ۱۱

نویسنده(ها):

احسان پایندان – دانشجوی مهندسی صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
اسماعیل میرباقری – دانشجوی مهندسی صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران

چکیده:

برای مدیران طراز اول و سازمانهای مربوطهشان ، همیشه یک مقداری ریسک در ارتباط با تصمیم گیری وجود دارد . پیشبینی کامل نسبت به نتایج مربوط به یک تصمیم بجز در موارد روتین معمولی ، غیر ممکن میباشد . نتیجهی نامطلوب یک تصمیم ، ممکن است باعث از دست رفتن سرمایه یک شرکت باشد و یا به اعتبار شرکت لطمه وارد سازد، و یا اینکه مدیر ممکن است نتواند رشد لازم را برای سازمان بدست آورد ، ویا حتی در این رابطه به خاطر تصمیم گیری غلط و نابجا ، شغل خودش را از دست بدهد . اگر چه متخصصین مدیریت عقیده دارند که یک سرپرست موفق بیشتر از پنجاه درصد تصمیماتش درست است ، ولی باید بدانیم که داشتن چنین عقیدهای همیشه نمیتواند درست باشد ، تصمیم های مهم ، معمولاً اثرات مختلفی را در بردارند . طبق قانون پارتو در یک موضوع مشخص ، بطور متوسط هشتاد درصد %)۸۰) نتایج حاصله با بیست درصد %)۲۰) از موارد محتمل در ارتباط میباشد .
در این مقاله خطمشیهایی عنوان شده است که میتواند بطور موثری در قبول ریسک به سازمان کمک نمایند