سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک

تعداد صفحات: ۱۹

نویسنده(ها):

محسن اکبرپورشیرازی – استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی،
مهدی پارسائیان – دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین ط
احمدرضا تحسیری – استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی،

چکیده:

در سال های اخیر توجه قابل ملاحظه ای به علم پیچیدگی و مطالعه سازمان به عنوان یک سیستم تطبیقی پیچیده شده است. برای اینکه سازمان به عنوان یک سیستم تطبیقی پیچیده دارای قابلیت سازگاری بالا و خود سازماندهی باشد لازم است به فرایند انطباق و تحول همگام سازمان با محیط در حال تغییر آن درجهت انتخاب استراتژی های مناسب توجه نمود.
در این مقاله در ادامه تلاش ترسیم نقشه راه سازمان از طریق روش برنامه ریزی راهبردی سلسله مراتبی (شیرازی، ۱۳۸۵) به موضوع طراحی منظر تطبیقدر سازمان پرداخته میشود. در این راستا با استعانت از مدل ان کا، روشی برای اولویت دهی به عامل (فاکتور) های موثر بر استراتژی سازمان ارائه می شود تا در نهایت استراتژی های جدید، با توجه به اهداف سازمان و نیازهای بیرون، بر مبنای افزایش قابلیت سازگاری سازمان شکل گیرند.