سال انتشار: ۱۳۸۴

محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت

تعداد صفحات: ۱۷

نویسنده(ها):

دکتر فریبا لطیفی – عضو هئیت علمی گروه مدیریت دانشگاه الزهرا وعضو هئیت علمی وابسته دانشک

چکیده:

در میان مطالعات میان فرهنگی منتشر شده ، کار هافستد(Hafstede، ۱۹۸۰a & 1991) ، که شامل ارائه یک سیستم ارزشی پنج بعدی است توسط آن نقشه فرهنگی جهان در قالب مقایسه فرهنگی ۵۳ کشور یا منطقه ترسم شده است، یکی از جامع ترین تحقیقات در نوع خود است و بیشترین ریفرنس های جهانی را به خود اختصاص داده است. البته استفاده از نتایج این تحقیق می بایست با توجه به نقاط ضعف و قوت آن انجام گیرد. این مقاله بر آن است تا اشکالات تفسیر ارزش های کاری (work-related values) سازمان های ایران را با استفاده از نتایج تحقیق هافستد مرور نماید. این مشکلات کمابیش در رابطه با تفسیر فرهنگ کاری کشورهای دیگری نیز که مانند ایران دارای فرهنگ های ملی چند لایه هستند صادق می باشد.