سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: چهارمین همایش ملی علوم و فناوری زیر دریا

تعداد صفحات: ۱۲

نویسنده(ها):

فرزاد دری – کارشناس ارشد مهندسی صنایع، مجتمع دانشگاه علوم و فناوری زیر دریا

چکیده:

مدیریت پروژه سازمانی، یکپارچه سازی سیستم مدیریت پروژه یک سازمان جهت هم راستا سازی اهداف پروژه ها با ماموریت های یک سازمان است. در این سیستم تجارب، تلاش ها، معیارهای انتخاب پروژه ها و منفعت های ناشی از آنها با چشم انداز، ماموریت ، اهداف و خط مشی های سازمان گره می خورد. EPM دامنه ای از ابزارها و تکنیک هایی است که برای برنامه ریزی، اجرا، و کنترل پروژه ها استفاده می شوند. این عناصر ضروری خط مشی کلی EPM است که در این مقاله مطابق یک فرایند هفت مرحلهای تشریح گردیده است.