سال انتشار: ۱۳۸۵

محل انتشار: کنفرانس نظام تامین کالا و تجهیزات در طرحهای عمرانی و صنعتی کشور

تعداد صفحات: ۱

نویسنده(ها):

فاطمه جاذبی – دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت ، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده:

از آن جا که اهمیت و نقش تعمیر و نگهداری برای افزایش بازدهی تولید برای همه آشکار شده است ، سعی زیادی در ارائه راهکارهای مفید برای ارتقاء و بهبود تعمیر ونگهداریشده است . یکی از این
راهکارها ، نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع است . نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع یا نگهداری و تعمیرات تولید محور ، به تعمیرات به عنوان یکی از اجزای مهم و تأثیرگذار در میزان تولید و
درآمدزایی برای سازمان نگاه می کند و دیدگاه اقتصاد مهندسی را دربخش تعمیرات حاکم می سازد . اصولاً نگهداری بهره ور جامع به " نگهداری و تعمیر کاربرگرا " نیز اطلاق می شود که در این رویکرد ، نگهداری و تعمیر از شیوه سنتی " تعمیر کارگرا " تغییر یافته که در آن انجام برخی فعالیت های نگهداری و تعمیر به عهده پرسنل بهره بردار از دستگاهها و کالاها واگذار گردیده و در واقع با واگذاری این فعالیت ها ، مسئولیت حفظ و نگهداری دستگاهها بین تعمیرکاران و کاربران تقسیم شده است .این فعالیت ها با دیگر فعالیت های شرکت که تعداد کمی از پرسنل آنها را سازماندهی و اجرا می کنند ، تفاوت دارند . فعالیت های جدید TPM ، کلیه پرسنل شرکت را در بر می گیرد و تأثیر انقلابی آن با ایجاد تغییرات در روش های نگهداری و تعمیر دستگاهها ، رفتار و فرهنگ کاری پرسنل و محیط های کاری آغاز می شود و باعث ایجاد اصلاحات در کل ساختار شرکت و در نتیجه افزایش سود خواهد گردید . با توجه به مزایای این روش تعمیر، باید در معرفی این روش به موسسات تولیدی برای افزایش میزان تولید آنها ، اقدامات لازم را انجام داد . باید این روش را توجیه کرد . از آن جا که در موسسات تولیدی کشور ، سرمایه گذاری با برگشت سرمایه توجیه پیدا می کند . باید بتوان برنامه TPM را به لحاظ مالی توجیه کنیم تا بتوانیم برگشت سرمایه رانشان دهیم . علاوه بر لزوم ایجاد اعتقاد به این روش ، باید با نحوه اجرای این روش نیز آشنا شد . با اجرای درست مراحل لازم ، نتایج مقبول حاصل می شوند