سال انتشار: ۱۳۸۶

محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت

تعداد صفحات: ۸

نویسنده(ها):

دکتر بهروز دری – دانشگاه شهید بهشتی
علی معماری – مدیر دفتر سازماندهی بهبود روشها
لادن بهروزی – رئیس گروه بهبود روشها

چکیده:

آنچه در این تجربه مدیریتی مورد بررسی قرار می گیرد، پیاده سازی نظام جانشینی و پرورش مدیران در شرکت برق منطقه ای خراسان است که از مراحل تحقیقاتی و اجرایی مختلفی تشکیل شده است. در این تجربه بیان می گردد چگونه این شرکت در مورد نظام جانشینی و پرورش مدیران احساس نیاز کرد و برای حصول اطمینان از وجود یک گنجینه مدیریتی آموزش دیده و کاردان چه مراحلی را پشت سر گذاشت.