سال انتشار: ۱۳۸۱

محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت

تعداد صفحات: ۱۰

نویسنده(ها):

محمد سلطانی – دپارتمان مهندسیی به کمک کامپیوتر، شرکت فانا

چکیده:

پیاده سازی یک برنامه جامع و مستمر بهبود کیفیت مستلزم فراهم اوردن برخی زیر ساخت ها و ابزارهای پردازش اطلاعات کیفی است. بدون استفاده از این ابزارها با افزایش محدوده برنامه بهبود کیفیت، هزینه آن نیز به سرعت افزایش خواهد یافت و صرفه جویی های ناشی از اثرات آن را تحت پوشش قرار خواهد داد. از آنجا که نرم افزار های پردازش های اماری موجود در بازار که برای کنترل کیفیت تجهیز شده اند، عملا برای پیاده سازی برنامه های استراتژیک کیفی درمقیاس وسیع مناسب نیستند، سیستم یکپارچه کنترل کیفیت با نام Perfect Product طراحی و گسترش داده شده است. این سیستم زیر بنای قابل اعتمادی برای توسعه یک برنامه یکپارچه بهبود کیفیت در سطح یک سازمان تولیدی و یاخدماتی با فرایند تولید انبوه ایجاد می کند. Perfect Product بر اساس اصول کنترل فرایند آمار (SPC) و بازرسی انباشته از استانداردهای مختلفی مانند ۴۱۴, Mil Std 1053 & Ansi/Asqc Z1.14 & Z19 Iso/Ts 16948 QS9000 پشتیبانی می کند. در نسخه کامل این سیستم قابلیت تعریف و نگهداری اطلاعات خط تولید بیش از دومیلیون محصول وجود دارد. هر خط تولید می تواند بیش از دو میلیون ایستگاه کاری داشته باشد و بیش از دو میلیون ویژگی قابل اندازه گیی در آن تعریف شود. این سیستم در هر دوره کاری می تواند بیش از دو میلیارد اندازه گیری و دو میلیارد بازرسی انباشته را درخود نگهداری نماید. تعداد کاربران این سیستم با توجه به محدودیت های شبکه ها می تواند تا چند ده هزار نفر باشد که از سراسر یک یا چند شبکه محلی متصل به هم و یا حتی از طریق اینترنت به آن متصل شوند و با آن به تبادل اطلاعات بپردازند. Perfect Product بر اساس فن آوری نرم افزاریبه روز و قابل اعتمادی بنا نهاده شده است که امکان جمع آوری، ذخیره سازی، پردازش و گزارش گیری مطمئن از حجم عظیمی از داده های کیفی را در مدت زمان معقولی فراهم می کند. این مقاله بهبررسی مزیت های به کارگیری این سیستم در طراحی و پیاده سازی یک برنامه جامع بهبود کیفیت در سطح یک سازمان تولیدی و یا خدماتی می پردازد.